Ayudo a gerentes visionarios de la industria TI en la planificación estratégica para incrementar el crecimiento, facturación y rentabilidad de su empresa de manera sostenible y exponencial.
ESTAS LISTO PARA LOGRAR:
Claridad absoluta sobre la estrategia, el proceso y siguientes pasos para llevarte a ti y a tu equipo comercial a niveles nunca alcanzados, con consistencia, orden, consciencia en cada paso y decisión.
Alineación de cada miembro del equipo con la estrategia, visión, valores y metas de la empresa, desde su propósito y aporte individual, incrementando exponencialmente su conexión emocional con la empresa y equipo, su nivel de compromiso y pertenencia.
Transformar el mindset del equipo hacia un nuevo modelo de ventas de valor, desarrollando las habilidades y competencias indispensables para triunfar y mantener el enfoque en el resultado y lograr los objetivos propuestos, en el entorno actual, como: liderazgo, comunicación asertiva, productividad, negociación, adaptabilidad, innovación, etc.
Desarrollo de plan de crecimiento comercial estratégico con métricas y indicadores de avance y resultados, metodología, procesos y pasos estandarizados para un crecimiento sostenible y exponencial. Incluye estrategia, desarrollo de territorios, presupuesto de ventas, plan de canales y cuentas TOP, posicionamiento de valor, desarrollo de equipos, pipeline, forecast, etc.
Mentoring y coaching constante a gerente y equipo para garantizar el desarrollo de sus competencias en la implementación de las nuevas estrategias con orientación a resultado de ventas.
Desarrollar una cultura de ventas enfocada a generación de relaciones de valor, centrada en las personas que asegure la calidad de atención a los requerimientos de clientes y socios de negocio, asegurando una relación ganar-ganar a largo plazo.
Potenciar el liderazgo auténtico del género femenino, quien sufrió un retroceso de más de una década en los niveles de participación laboral, sobre todo en posiciones de jefatura y gerenciales.
ADEMAS DE:
- Elevar el sentimiento de satisfacción y autorealización de los empleados, al saber que cada día contribuyen desde su propósito individual a su visión y metas propias como las de la compañía, en el ambiente y condiciones laborales actuales.
- Liderazgo y empoderamiento personal, motivación y confianza para generar iniciativas y propuestas de mejora continua que impulsen su crecimiento profesional y el de la empresa.
- Duplicar su productividad y eficacia en el logro de objetivos propuestos, distribución y organización del tiempo, balance profesional y personal.
- Mejora de clima laboral, empatía, comunicación asertiva, desde su autoconocimiento y reconocimiento de la identidad de su equipo.
- Integración de las mejores prácticas de la industria de TI que aplican empresas de clase mundial como las de la Fortuna 500.
- Reputación empresarial
- Atracción, retención y desarrollo de talento humano, estableciendo equipos de alto rendimiento, incrementando la reputación de los lideres y la empresa.
A través de una consultoría en donde nos enfocaremos en:
Crear experiencias, charlas, talleres, programas, etc. totalmente personalizados y orientados a resolver exactamente tus necesidades y las de tu equipo.
SEGURAMENTE QUE TE SIENTES IDENTIFICADO CON ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES
Desalineación desde el equipo comercial con la estrategia corporativa general, generando desenfoque, desperdicio de recursos, tensión e incumplimiento de objetivos comerciales.
Ausencia de un plan de crecimiento comercial real, ágil y adaptado a las necesidades empresariales y equipo, por lo que no han podido establecer una ruta de acción a seguir de manera consistente, con indicadores de medición de avance y resultados.
Imposibilidad de generar una proyección de ventas adecuada, con certeza y credibilidad, que les permita tomar acciones oportunas para garantizar cumplimiento de objetivos.
Equipo con alto nivel de estrés y agotamiento, con carga de trabajo que supera su capacidad de gestión, afectando su bienestar y balance de tiempo profesional y personal, debido a mala organización de tiempo, tareas, y falta de procesos, roles y metas claras, en entornos híbridos o teletrabajo.
Carencia de lideres que tengan la capacidad de inspirar, influenciar y desarrollar el talento de las personas de su equipo, en su lugar jefes con actitud directiva e impositiva que no conecta sobre todo con las nuevas generaciones, lo que se traduce en alta rotación de empleados, mal clima laboral e incumplimiento de objetivos.
Desconocimiento de las causas reales que afectan el desempeño del equipo, hermetismo frente a gerencia o recursos humanos, lo cual impide desarrollar un plan de mejora conciso que asegure las mejoras esperadas.
¿HAS DICHO QUE SI A UNA O MAS DE ELLAS? ENTONCES SIGUE LEYENDO PORQUE QUIERO CONTARTE ALGO IMPORTANTE
TU PUEDES SER EL AGENTE DE CAMBIO QUE AYUDE A TU EMPRESA A CONSEGUIR
- Tranquilidad de contar con una planificación comercial estratégica, que se adapta a la realidad de tu empresa y equipo, que te permite monitorear indicadores de avance a corto, mediano y largo plazo.
- Ser finalmente el líder visionario y moderno que tu equipo necesita, capaz de generar influencia positiva desde quien eres más allá de tu mera posición jerárquica, con habilidades para desarrollar el talento estructurando equipos de alto rendimiento.
- Crecimiento sostenible y exponencial en la facturación y rentabilidad de tu empresa, año a año, con la satisfacción de haber estructurado modelos de negocio, procesos y equipos que garantizan ese crecimiento.
- Reputación como líder respetable e innovador, junto con una empresa que desarrolla modelos de negocio con proposito y centrados en las personas, generando relaciones de valor con todos sus socios de negocio.
- Equipo motivado, empoderado y competente, con altos indicadores de productividad, rendimiento y bienestar, generando un increíble nivel de compromiso y trabajo en equipo.
- Metodología y procesos que hacen que el trabajo del día a día sea ejecutado con orden, claridad, y en los tiempos definidos, para que tú como líder puedas dedicar tu tiempo a actividades estratégicas de expansión y crecimiento.
¡ESTE ES EL MOMENTO DE DAR ESTE PASO!
- Atraer y desarrollar el talento en tu equipo, con altos indicadores de productividad, rendimiento y bienestar, generando un increíble nivel de compromiso y trabajo en equipo.
- Cumplir tus objetivos, dejando de sentirte agotado, saliendo de las urgencias del día a día para dirección tu enfoque, tiempo y energía en el crecimiento estratégico y exponencial de tu equipo y empresa.
Testimonios
Soledad Villagómez
Experta Metodológico Pymes Banco Pichincha
Participé junto con el equipo Pyme Champions en una sesión de coach con Doris, excelente experiencia apoyando al desarrollo de los Oficiales y compartiendo en un entorno diferente, muy motivador
Miguel De La Torre
Country Manager Kantar
Doris conectó muy bien con mi equipo y entrego herramienta para mejorar su liderazgo
Daniel Cádiz
Jefe Nacional CyberSOC
Secure Soft Corporation
Doris es una persona muy preparada y altamente capacitada para potenciar a grupos de personas con uno o varios objetivos en común que, con sus métodos de integración y desarrollo de equipos, logra de manera exitosa. Agradezco la oportunidad de haber trabajado con ella y sin duda volvería a hacerlo.
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Client C
D E S I G N E R
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Client A
+15 años de exitosa trayectoria profesional
Francisco Félix
Country Manager
Microsoft Ecuador
I have had the pleasure to work with Doris in her tenure as Sales Manager of Westcon in Ecuador. She is a great leader, with strategic thinking, and a great capacity to form positive relationships both internally and externally. She was a key player in the launch of Weston office in Ecuador in 2020.
Valeri Sobolenko
Country Manager Check Point
I’ve met Doris in 2015, when I started in Check Point. That time, Doris took a huge task - to develop Westcon presence in Ecuador. That time, they were only 3 people. However, because of Doris leadership, vision, professional ethics, Westcon started to grow very fast. In three years they grew tremendously, expanded in staff, vendor portfolio and move to a larger office. Westcon become very profitable company and increased their income very quickly. Now, in 2022 Westcon EC is a huge player in Distribution market with many great professionals and strong positioning. Doris built that from scratch. She will be excellent addition to any sales team. 100% recommended.
Gabriel Peñafiel
Channel Manager
Fortinet
Es admirable tu capacidad de estructurar empresas y convertirlas en un referente dentro del mundo de la comercialización de soluciones de tecnología. Demuestras mucha habilidad de negocios y relacionamiento, conocimiento y liderazgo efectivo. He podido ver tu aprendizaje, crecimiento y dedicación constante, lo que hace muy grato trabajar en equipo.
Consultora Empresarial, especializada en desarrollo de negocios con propósito y centrados en las personas, gerencia de equipos, ventas, liderazgo y productividad, crecimiento empresarial sostenible, desarrollo de modelos de venta exponenciales y en la generación de relaciones de negocios de valor.
Ingeniera en electrónica y redes de información, máster en gestión de telecomunicaciones y tecnologías de información, con especializaciones en gerencia estratégica de ventas y administración de proyectos. Con más de 15 años liderando el mercado de distribución de soluciones avanzadas de tecnología en el país. Ha gerenciado la apertura de operaciones de importantes empresas Fortuna 500 en el país: Anixter y Synnex, llevándolas de manera acelerada a posiciones de liderazgo en nuestro mercado (Synnex #623 del TOP 1000 Ranking Empresarial Ekos 2020 - facturación de +$29M y TOP 10 Ranking Mayoristas).
Me he encargado de desarrollar exitosos planes de negocio, atraer y desarrollar el talento en los equipos que ha liderado y consolidado, con altos indicadores de productividad, rendimiento y bienestar, generando un increíble nivel de compromiso y trabajo en equipo.
Mi enfoque en el aprendizaje y crecimiento constante, me ha permitido acreditarme como coach, mentora, consultora personal y empresarial.
Contando con importantes competencias de liderazgo, ventas, comunicación, gerencia de equipos, productividad y emprendimiento. Siendo además entrenadora y speaker de estos temas.
¿POR QUE ESTE PROCESO ES DIFERENTE A LOS DEMAS?
- Propuesta personalizada a tus necesidades, las de tu empresa y equipo, con un compromiso de resultados establecido de manera conjunta, seguimiento y feedback constante y oportuno.
- Metodología y herramientas probadas en experiencias profesionales reales, agiles y adaptativas a tu propia realidad, que iremos integrando paso a paso.
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